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      蘋果是如何遏制員工摸魚的:完成工作后可自由分配時間

      發布時間:2023-09-01 14:23:39來源:TechWeb


      圖片來自網絡/侵刪
        9 月 1 日消息,不少人都希望能夠加入蘋果公司,不僅在于該公司的品牌知名度,而是該公司往往提供高薪、豐厚的福利待遇、豪華的辦公環境等因素。根據國外科技媒體 Inc 報道,吸引員工的另一個關鍵點是“自由、舒心”。

        蘋果公司的發展歷史中,員工時常會吐槽很難平衡工作和生活。不過在疫情控制后,蘋果公司經歷了許多重返辦公室的阻力,希望為努力工作的員工提供更大的靈活性和自由度。

        不少公司都提出了“努力工作、盡情玩耍”(work hard, play hard)的口號,但很多都流于表面,并未真正落到實處,IT 之家援引該媒體報道,蘋果公司通過多項舉措,成功地貫徹了這一理念,并將其融入到企業文化中。

        不少蘋果員工近期在 Glassdoor(類似于國內的脈脈)平臺上留言,表示明顯感受到蘋果的這項變化。蘋果依然倡導忙碌文化,但如果員工能夠完成相關的工作,就可以自由安排時間。

        選拔優質、合適人才

        蘋果公司為了確保這套機制能夠運轉,放松對員工的控制,原因之一是它有一個非常嚴格和極具戰略性的候選人選拔過程。

        蘋果奉行 3E 原則,就是專業知識(Expertise)、解決問題能力(Ease)和工作能力(employability)等評估相關人才。

        蘋果公司通過嚴苛的 3E 原則可以確保擔任該崗位的職工是高素質的,非常適合這個職位,降低管理方面的人力和成本。

        自主性與績效成正比

        蘋果公司內部形成了一套完整的機制,在贏得領導和雇主的信任之后,員工在完成工作之后,獲得的獎勵并非更多的工作,而是更多的自由。

        當然并非每位員工都能享受自由,員工需要先在工作量、質量方面證明自己的價值,那么越高效地完成工作任務,可以獲得更多的自由。

        而這也會帶來良性發展,員工也會更加注重效率、生產力,而且可以增強團隊之間的信任,激勵員工和營造積極高效工作環境。

        加強中層領導培訓

        蘋果公司在自由度方面還有很多一整套規則,可以引導和激勵員工提高生產力。

        蘋果公司要求中層領導積極去了解下屬,摸清員工性格和能力,并通過放寬限制,用自由靈活獎勵出色員工。

        蘋果通過按這種方式,在繼續推動忙碌文化的同時,通過自由和靈活吸引優秀員工,減少員工“摸魚”情況。
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